廣東老哥論壇集團有限公司

      為了提升老哥論壇集團的核心競爭力，提高老哥論壇中山電器內部員工的執行力 ，進而逐步打造適應現代化需求的高效團隊 ，我司於2012年4月28日—4月30日特邀請了廣州華脈企業管理谘詢有限公司 ，開展了了首屆老哥論壇電器骨幹團隊信任（TRUST）執行力提升訓練營 ，並取得了圓滿的成功 。

        在兩天一晚的高強度培訓中 ，訓練營圍繞“如何提升執行力”進行了多種形式的培訓活動 ，老哥論壇電器的骨幹們在這些活動中表現積極 ，勇於爭先 。通過培訓 ，老哥論壇骨幹們體會和掌握了高效執行力團隊的 “八榮八恥”——百分百責任思維 ：以責任為榮 ，抱怨為恥 ；個人戰略工具 ：以自救為榮 ，他救為恥 ；客戶價值思維 ：以客戶為榮 ，自我為恥 ；外包工具 ：以結果為榮，任務為恥 ；人才思維 ：以投資為榮 ，負債為恥 ；及時激勵工具 ：以激勵為榮 ，願望為恥;實踐思維 ：以行動為榮 ，清談為恥 ；批量工具 ：以批量為榮 ，手工為恥等諸多現代管理工具 ，同時 ，通過培訓 ，也點燃了每一個參會人員的更加飽滿的工作熱情 。過程中 ，有感人至深的真情感恩 ，亦有歡快的舞步 ，有感動的真摯淚水 ，更有戰勝一切的堅定信念 。
    為了提升本次活動的效果 ，訓練營的全體學員自發組成了老哥論壇團結隊 ，老哥論壇必贏隊 、老哥論壇奇跡隊和老哥論壇給力隊四個PK團隊 。通過激烈的角逐 、白熾化的競爭 ，老哥論壇給力隊通過重重比拚 ，最終以卓越的實力贏得了“冠軍團隊”稱號 ，劉總也特別為冠軍團隊頒發了獎金及紀念品 。培訓活動也最終在歡笑與感動中落下了帷幕 。